Construimos la forma más simple de que los líderes de startups hagan crecer a su gente, incluso sin RRHH y sin tiempo de sobra.
En una startup, un founder aprende a construir el producto. Después tiene que enseñárselo a su gente, liderar, dar feedback, hacer crecer un equipo, muchas veces sin RRHH, sin manual y casi sin tiempo. Las herramientas que existen están hechas para departamentos de RRHH: pesadas, lentas, llenas de ceremonia. Así que la mayoría no usa nada, y el crecimiento se improvisa. Nosotros creemos que debería ser al revés: ligero, con criterio, y hecho para el manager, no para el proceso.
Unas pocas convicciones que dan forma a cada decisión del producto.
El crecimiento librado al azar no ocurre. Objetivos claros, acordados de entrada, le ganan a las buenas intenciones siempre.
Una herramienta que usas de verdad cada semana vale más que una suite que nadie abre. Sumamos profundidad solo a medida que la necesitas.
Sin rachas, sin rankings, sin teatro de actividad. Medimos avance real y ponderado en el tiempo, y nada más.
Un 1:1 solo funciona si es seguro. Las notas privadas quedan con su autor y nunca se filtran a un reporte. Lo tratamos como sagrado.
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